هيكلة الأجور المبنية على الوزن الوظيفي
الشريحة الأكثر استهدافاً
المنشآات المتوسطة
لعلاج غياب معايير القياس بعد تأسيس الأوصاف الوظيفية
اسم الباقة
باقة هندسة الأداء والأجور
ملخص القيمة المضافة
تأسيس ثقافة المساءلة بالنتائج عبر مؤشرات الأداء التنازلية وتقييم أداء الأفراد وتصميم سلالم الرواتب المعتمدة على الوزن الوظيفي علمياً لضمان العدالة واستقطاب الكفاءات.
هيكلة الأجور المبنية على الوزن الوظيفي
الوصف المهني وقياس الأثر
الوصف المهني:
تقييم وتحليل الوظائف باستخدام المنهجية العلمية المعتمدة على نظام النقاط والدرجات (Job Evaluation)، لتحديد القيمة الجوهرية والوزن النسبي لكل وظيفة داخل الكيان التنظيمي، مما يضمن تأسيس هيكل أجور عادل ومستدام يحقق التكافؤ الداخلي المطلق، ويسمح بتوجيه المزايا والبدلات بكفاءة تشغيلية عالية ترتبط مباشرة بحجم المسؤولية والأثر الاقتصادي الفعلي لكل دور في المنشأة
أساس القياس والوحدات الاستشارية المعتمدة:
تطبيق طريقة النقاط والدرجات لـ 12 معياراً.
العائد الاستثماري والقيمة المضافة للشركة (العميل):
تحقيق عدالة تنافسية مطلقة بناءً على القيمة السوقية والفعلية لكل وظيفة (Job Evaluation)، وضبط هدر المزايا والبدلات.
